穿过南京明城墙中山门往东不远处，在古都独特的梧桐大道边上，有一处安静的院落，南京和谐物业公司总部就坐落在这里。走进大厦大厅，“让党旗永远高高飘扬在和谐集团”的标语格外醒目，墙上贴满了党章党规和党建工作学习体会，展柜里各种奖杯、奖状、锦旗，从大厅一直延伸到荣誉室……

这是一个有5000名员工和300多名党员的民营企业。公司党委书记、董事长周仁权说：“我的企业不烧香、不供佛，就是认准了一条：坚持党的领导，以党建工作引领企业发展，公司业务发展到哪里，党建工作就开展到哪里。”

民营企业要不要开展党建工作？

周仁权：公司成立党组织，对服务对象意味着信任和放心，对企业意味着荣誉和责任；党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。

2004年， 周仁权从部队副团职岗位上转业，2005年创办了南京市和谐物业。

公司刚成立的时候，周仁权就立了一条规定：退役军人和党员优先入职。这使得党员和军人成为公司的最大特色和亮点， 同时公司没有党组织的不便也显现出来。有的党员派在甲方单位工作，看到甲方单位党建工作开展有声有色，就向周仁权反映：什么时候公司也有自己的党组织？我们的优秀员工怎么加入党组织？退役军人回到组织关系所在地过组织生活不方便怎么办？

2008年5月，四川汶川大地震。几十名党员自觉交来特殊党费，一笔笔特殊党费，在周仁权手中显得很沉重。没有党组织的企业能不能收特殊党费？这钱交给谁、怎么交？

于是，成立“中国共产党南京和谐物业党支部”的请示报告，上报南京市秦淮区工委。组织部门经过认真调研，批复同意和谐物业成立党支部。如果说，特殊党费是和谐物业党支部成立的契机，那么，扎扎实实的党建工作，为公司持续、健康的发展起到了“指路引航”的作用，并且很快转化为企业的竞争力。

有一次，在一个几百万的物业管理项目竞标中，竞争非常激烈，经过对公司发展和党建为核心的企业文化介绍及视频等展示，和谐物业“笑”到了最后。在双方签约的时候，对方告诉周仁权：“选择和谐物业，我更看重的是你们公司的党建工作，是你这个董事长前面还有个头衔：和谐集团党委书记。”

一个党员就是一张名片。为企业争光，留住项目的还有普通党员。在江苏省出入境检验检疫局项目负责保洁工作的员工、共产党员吕义霞，工作范围大，标准要求高。她每天早上6点准时到岗，时常周末加班，风雨无阻。平时工作认真负责，勤勤恳恳，充分发挥党员示范带头作用，连续4年在苏检进行的技能操作比赛中夺魁，并为公司培养了多名优秀员工。吕义霞的突出表现，使甲方非常满意，在表彰自己单位优秀党员的同时也把吕义霞评为优秀党员。甲方领导多次说：“你们这样的优秀员工，是双方合作的凝固剂。”

民营企业怎么开展党建工作？

周仁权：创新党建工作，关心职工温暖；调动职工积极性，提升公司的核心竞争力。

和谐物业的经营区域横跨江苏5个市，还有省外的上海、安徽。业务这么分散，党建工作怎么开展？

为了保证党组织活动的正常开展，公司以片划区成立党支部，将党组织建在一线，形成公司业务开展到哪里，党组织就设到哪里，党建工作就抓到哪里的格局。片区总监担任党支部负责人，让每个项目都实现“党旗飘飘”，每一名一线党员都能参加支部生活，充分彰显党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

公司各支部结合开展主题党日活动，组织党员到井冈山等红色教育基地接受爱国主义教育。周仁权亲自带领公司机关党员到江苏灌云开山岛民兵哨所，学习王继才30年如一日守岛事迹，给党员们上了一堂生动的党课。

周仁权说，必须把党建工作摆在重要位置，抓紧抓实。对党员要组织学习在日常、加强教育在经常，每年党委和各支部都结合实际制定党建工作要点，对党员的年度学习辅导和教育培训认真制定工作计划。

退役军人顾菲是入党积极分子，有一天，区里组织的入党积极分子培训课和拜访甲方重要客户的日子重合了。到底参加哪一个活动？分管党务的经理觉得应该参加培训，总经理觉得应以公司业务为重。两种意见反映给周仁权，周仁权毫不犹豫地说：“一切服从党建工作，入党积极分子的党课培训课一节都不能缺席，拜访客户的事情，我来出面沟通协调！”

在周仁权看来，企业的经营和发展应该与党的宗旨、国家的命运、社会的主旋律同频共振，要勇于承担社会责任。在公司党委中心组学习时，他强调：“要持续把公司做强做大，让员工分享公司的发展成果，要将发展的成果回报社会，多向国家交税，多关爱社会弱势群体，为党和政府分忧解难，为构建和谐社会作贡献。”

有一次，在各片区支部书记会上，周仁权当场拿出写有该片区项目上5名一线员工姓名的纸条，要支部书记们写出该员工所在项目、工种岗位、工作流程。结果，一名同志仅写对2个。周仁权当即严肃批评，一个对自己的员工都不熟悉、不关心的支部书记，还谈什么关心社会、回报社会？这次批评，引发支部书记们的思考：善待员工不是喊口号，而是掷地有声的行动。如今在和谐物业，员工生病住院到床头、家庭变故到门头、重大物业活动到地头、党组织温暖到心头，已成为公司管理层党政领导的自觉行动。

由于党建工作的出色开展，大大提升了公司的核心竞争力，公司在行内外名声鹊起，获得了多项荣誉。周仁权说：“有些民营企业老板先富起来，企业越做越大而离党越来越远了，失去政治方向的企业那也只能是‘昙花一现’。我们和谐的发展离不开党的领导，党性必须成为公司发展理念的灵魂。”

民营企业党员队伍如何管理？

周仁权：既要严管又要厚爱，让党员在组织里找到回家的感觉，聚集在党的旗帜下，提高员工队伍的政治素质。

优先录用军旅党员，是公司的一项特殊规定。周仁权认为，退役军人在部队保家卫国、无私奉献，回到地方，我们就应该高看一眼、厚爱三分，让军人受尊崇，只要是军人来应聘，就优先录用。

给党员薪资高开一级，是公司的又一项特殊规定。凡是军人和共产党员，月薪比一般员工提高15%，有力增强了党员员工的归属感、责任感和荣誉感，更加爱护珍惜自己的政治生命。公司骨干的职位，例如项目经理、安保主管、物业主任、保洁主管等岗位，共产党员和退役军人优先。党支部对其提名后，报公司党委进行思想、品德、素质、能力诸多方面的综合考核后任命，党员就应该是骨干、就应该培养成骨干。同时，一些非党员优秀员工，也把自己能在公司入党，当作努力目标，从而大大激发了员工们政治上要求进步的热情，向党支部提交入党申请的员工越来越多。

项目经理无权辞退军人和党员，是公司的第三条特殊规定。凡是辞退军人和党员，必须报党委书记同意，必须上党委会研究决定。

厚爱的同时，是严格的教育管理。对党员员工，公司按照党员标准严格要求：共产党员在平时的履职中要为身边人作出榜样，在国家利益、人民生命和财产遭受威胁时，要奋不顾身敢于亮剑，党员就得比普通职工多担一份责任，多尽一份义务。

退伍军人何峰，平时工作尽心尽责，但性格率直，工作中和主管发生了冲突，对公司形象造成了不良影响。由于项目经理不得随意辞退党员和军人员工，经理将情况上报后，周仁权找到何峰了解情况，进行批评教育，最终经公司党委决定，保留其职位，但对其做出警告处分。在后来的工作中，何峰吸取教训，工作更加努力，主动作为创新，被任命为项目经理。

 在和谐物业党员中流行一句话：“自己做好影响身边人，团队做好影响一大片。”道出了党员以及这个团队的集体主义意识。带动职工立足岗位作贡献，形成比学赶帮超百舟竞发，涌现出钻研理论指导实践的朱方伟、自学成才标兵洪俊、默默奉献的项目经理吴邦庆、从应届大学生在公司逐步成长为公司高管的江玲、努力学习实践成为专业人才的经理夏贤齐、面对9万元巨款不动心交还失主的好保安徐宁……